作者： 點擊次數： 更新時間：2014/5/23 22:50:22
2014年6月3日，我們即將迎來利豐集團公司改制10周年的重要日子。思來想去，該做點什么呢，就簡要地寫下在利豐集團工作這20多年的感受吧，和大家一起分享，與年輕的利豐人共勉。
時光荏苒，經過28年的發展，利豐集團從最初成立時的單一的汽車修理發展成為目前以置業、地源熱泵、網電修井機的制造、油田作業、油田化工為龍頭，年經濟總量達5億元的集科研、生產、銷售、服務為一體的多元化集團公司。而我從初出茅廬剛參加工作的愣頭小子，步入中年，我見證了公司的發展，特別是改制以后公司在各方面取得的進步。
1993年2月，我企業管理專業畢業來到鉆井院農工商公司（利豐公司前身）報道，分配到進口汽車修理廠實習，分配結果下來的那一刻，別提有多激動了，因為在那個年代，能與車接觸的人在社會上都被人高看，認為有本事，加上汽車修理在當時是熱門行業，自己又喜歡車，想學技術，利豐汽車修理廠還是東營第一家進口汽車修理廠，為這，晚上睡覺我失眠了。7月正式加入利豐公司，成為修理廠一名新員工，在調度室負責特約維修站的保修統計工作。4個月后，由于調度崗同事結婚，領導派我臨時負責修理廠車輛派工工作。剛接觸汽車，之前也沒有學習汽車相關知識，可以說是兩眼一抹黑，就連車輛配件術語都寫不對，我就去院圖書館，借閱汽車構造的書籍，從基本知識開始，近似瘋狂的學習，早上晚上，甚至連上廁所都捧著書看，書本上找不到的、不明白的我就向老師傅請教，差不多一個月吧，汽車零部件我認全了。緊接著，我又開始學習汽車維修知識，為今后的工作打下了理論基礎。一年到頭，除了過年那幾天，我從沒休息過，經常去車間與維修師傅聊天，學習管理經驗，抽空就去圖書館借書看報，就這樣半年時間掌握了維修常識。94年6月到運輸技校學習駕駛，豐富實踐經驗，4個月后，再回到汽修廠調度崗位已是得心應手，一干又是一年多,這期間我獲得了省級汽車檢驗員資格證書。
1996年3月，經過2年多在基層的摸爬滾打，領導任命我為修理廠副廠長，走上了管理崗位。崗位變了，但我仍然天天呆在車間，協調用戶與維修工的關系，督促修理進度，嚴抓修理質量。我大量閱讀了日本企業的成功管理經驗,結合自己所學知識運用到了生產實踐中,為以后的管理工作打下了基礎。當時修理廠有40多名修理工，難管、脾氣大，都年長于我，為了催進度，經常碰到維修工在我面前摔東西事件發生，我雖然年輕但我還是控制住了自己的沖動，經常躲在角落里幾十遍地默默告誡自己：忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。心情開闊后依然再次去找維修工催修理進度，總體來說這段時間是我來利豐公司最難熬的日子，但我堅持了下來,也正是這些才磨練了我后來的工作意志，并學會了很好的處理了人與人之間的關系。晚上我還經常去員工宿舍,了解他們的困難和需求,征求他們對企業發展的意見,傾聽他們的心聲,努力做到跟修理工在一起打成一片,逐漸樹立了威信。但隨著90年代末期，修理廠數量的增加，汽車保險公司自己開設修理廠，專業4S站如雨后春筍般出現，汽車修理行業業績開始嚴重下滑。
2004年3月，公司領導提拔我為汽修廠廠長，當年6月份總公司改制,可以說我是和改制后的公司共同成長的,由于自己有多年干基層管理經驗，上任后，我就首先從收維修工工具箱開始，整頓隊伍。因為我發現維修工領配件不給用戶更換，偷偷拿去市場賣錢的情況，制定了很多制度方案，逐漸杜絕了這類事情的發生,但也由于侵犯了個別職工的利益,受到了很多威脅,但我都挺住了。9月份在公司領導的協調下,汽修廠在經營異常困難的情況下,接下了為公安車輛改制噴漆的工作,當時時間緊任務重，我要求全體員工共上陣,協助車間共同完成整車噴漆任務,我自己始終盯在車間一線，每天只睡3-4個小時，同職工一起勞動，為職工鼓勁打氣，1個月完成了150臺車的改色噴漆業務,創造了修理廠發展史上的奇跡。正是有了全體員工的參與，大家心齊勁足，凝心聚力，修理廠在當年實現了利潤正增長。這期間，由于忙于工作，很少回家,二歲的孩子眼睛不舒服也沒當回事，等工作全部結束后,孩子眼睛也由最初的發炎轉為了麥粒腫，錯過了最佳診療期，不得已做了手術，內心很愧疚,這也是我作為父親第一次在手術室外面流下了悔恨的淚水。這樣的工作一干就是3年,也是我積累管理經驗最多的時期。
2007年，公司領導找我談話,讓我接手化工廠的管理，當時化工廠全年產值只有400多萬元，而且廠區由于修路造成沒有院墻，四處透風，車間由于成本高,沒有多少生產計劃，銷售的油漆從外面調貨,整體處于最低谷區。為此我猶豫過，但最終還是接受了領導的安排。我去的第一件事組織員工義務勞動,筑起圍墻，書寫標語,激勵大家干勁，然后我發揮集體的能量,同班子成員團結一致，梳理思路、建章立制，凝聚隊伍。我要求先從穩定人心入手，制定基本的管理制度，要求銷售部具備生產條件的產品絕不允許外購；將原來銷售人員返聘回廠跑銷售，開拓市場；吸收新畢業的大學畢業生來廠工作,提高人員綜合素質，和采油院防砂中心上馬攜砂液項目，當年就實現銷售收入800余萬元；第二年又改良配方,新上了復合酸酸洗業務，擴大了市場服務范圍，同年銷售額達1600萬元；08年開始在郝家園區買地,實施廠區整體搬遷,我們堅持邊生產邊搬遷的計劃,09年實現產值3000萬元；10年完成全部搬遷任務,順利通過環評、安評以及質量、環境管理體系認證,當年產值突破6000萬元,新增產品入網資質6個,作實了產業鏈,第一年獲得政府無償補貼80萬元,走上了企業發展的新方向；11年在穩定老客戶的基礎上,又和鉆井院結合,新上了油保及固井材料,當年通過了由中科院院士組成的專家評審團鑒定, 水性漆的課題成果達到了國際領先水平,獲得發改委補助131萬元,同年實現產值8500萬；12年在油田大好形勢下更是產值突破億元……。
回顧歷史，是為了更好的展望未來?；仡櫲松牡缆?，是為了更好的前行。從畢業來到利豐集團，從一名基層職工成長為一名管理人員，我已走過20多年。20年的工作讓我感悟很深。
感悟一：創新發展是根本。企業只有面向市場、適應市場需求，才能有自己的立足之地，才能走上可持續發展道路?；S在企業發展過程中，堅決轉變傳統的經營觀念，開拓新的經營思路，創造新的營銷策略，確立了一體兩翼、多元經營的發展戰略：根據市場需求信息，調整產品結構種類，更加貼近市場，為企業創造利潤。
感悟二：誠信是金?！罢\信”就是誠實守信。古語云：索物于暗室者，莫良于火；索道于當世者，莫良于誠?？鬃诱f：“人而無信，不知其可也”。因而，說到“誠信”與否，很多人都認為是道德方面的問題，只是一個人在社會的安身立命之本?？墒?，在市場經濟社會，道德和利益往往是相鄰而居的。不管是一個人還是一個地方，重視道德，講究誠信，往往可以在經濟上得到豐厚的收益；反之，不但會在道德上遭至譴責，受到法律的嚴懲，更難以在經濟上獲得長久的利益。做企業就是做人，也應當如此。
感悟三：有思想。我們的人生如同戰場，需要我們大家用正確的方法去思考問題，用良好的心態去為人處世，用扎實的行動去付出自我。作為下級我們只需要去怎么樣更好的執行、怎么樣領會上級領導的意圖、怎么樣領會上級領導的思路、怎么樣適應上級領導的管理方法，而且，我們更要清楚誰是你的上級？你到底是兵、還是將？因為你的思想會決定著你的行動，你的行動會決定著你的命運
感悟四：領導的信賴和支持。一個人的成長總是與一個單位的發展緊密相連，一個人的成長進步離不開這個單位的培養。我們每一個人都是在單位的培養下，在同志們的支持幫助下，在各自不同的崗位上奉獻。如果沒有領導的信賴，我也不能走上管理崗位，如果沒有別人的支持，靠自身一己之力，也很難把工作做好。
回首過去，感慨萬千;立足今日，胸有成竹;展望未來，引吭高歌。利豐集團是一個大家庭，我們都是這個家庭的一員，我們都是利豐人，為了這個大家庭，我們已經奉獻了青春和熱血。多年以后，在你回首往事的時候，你可以對自己說，我沒有虛度年華，我為我的工作和事業，為利豐集團的發展，貢獻了自己的青春和力量。
當前位置：